国有建筑施工企业新生代员工关系管理

唐俊鹏
（北京市政路桥集团有限公司，北京 100045）

摘  要：“90后”、“00后”新生代员工逐渐成为新时代国有建筑施工企业发展的中坚力量，在企业生产经营过程中扮演着重要角色，处理好国有建筑施工企业新生代员工关系管理是国有建筑施工企业长远发展的必然选择。新生代员工生活在社会持续变革和物质资源不断丰富的时代，其学习能力、创新意识和自我意识较强，拥有较为丰富的知识结构，希望得到企业认可。新生代员工关系管理不同于传统的员工关系管理，企业管理者应结合新生代员工的特点，从优化企业管理理念、建立多元化激励机制、打造先进企业文化、加强沟通交流和情感投入等方面处理与新生代员工的关系，不断提升国有建筑施工企业新生代员工关系管理的效果，形成良好的关系循环，促进企业可持续发展和个人职场进步，达到双赢。 
关键词：新生代员工；国有建筑施工企业；关系管理