EPC总承包模式下的责任主体鉴定与成本管控研究

王 波^1，2*，张 倩^1，2，叶桂范^1，2，王俊昌²

(1. 中科信工程造价咨询(北京)有限责任公司，北京 100000;2. 中科信工程造价咨询(北京)有限责任公司 嘉峪关分公司，甘肃 嘉峪关 735100)

摘　要：　EPC总承包模式在项目建设管理中具有突出的优势，其造价管控更是项目管理成败与否的关键因素。因此，从责任主体鉴定的角度分析了影响EPC项目成本控制的一些重要因素，包括建设单位责任范畴和总承包单位责任范畴两个部分。对于建设单位来说，项目功能需求不明确、合同条款约定不清晰、过程管控不专业、外部因素带来的不确定性是导致其成本管理失控的主要原因;而管理水平、专业技术水平、采购经验是总承包单位必须关注的重点。此外，基于工程责任主体鉴定情况，从工程咨询单位的视角提出了功能需求的管控、总承包单位的甄选与管控、施工图设计的管控、物项采购的管控、计量审计的管控和综合考虑外部因素的影响等方面关于EPC项目成本管控的策略，并就其发展进行了展望，以期尽可能地避免EPC项目发生投资失控的风险，确保其建设目标的顺利实现，促进EPC总承包模式的进一步完善和发展。

关键词：　EPC总承包模式; 责任主体; 成本管控; 投资失控

引文格式： 王波，张倩，叶桂范，等. EPC总承包模式下的责任主体鉴定与成本管控研究[J]. 市政技术，2024，42(11)：195-201. (WANG B，ZHANG Q，YE G F，et al. Research on responsibility subject identification and cost control under EPC general contracting mode[J]. Journal of municipal technology，2024，42(11)：195-201.)