打造具有国际竞争力的建筑企业集团----北京建工集团多元化、国际化、高端化经营发展之路

    北京建工集团有限责任公司（简称：北京建工集团）成立于1953年，其前身为北京市建筑工程局。经过60年的发展，北京建工集团已经发展成为以工程建设、房地产开发为主业，集建筑设计、建筑科研、设备安装、装饰装修、市政路桥、新型建材、环保节能、物业、物流配送等为一体的跨行业、跨所有制、跨地区、跨国发展的大型企业集团，注册资本金8.24亿元，具有房屋建筑工程施工特级、市政公用工程施工一级、机电设备安装施工一级等总承包施工资质，地基与基础、装修装饰、钢结构等专业承包一级施工资质，房地产开发经营一级及建筑行业（建筑工程）专项设计甲级等经营资质，以及国际工程承包、对外贸易经营资格。集团公司所属全资、控股、参股企业57家。2012年企业新签合同额突破600亿元，综合经营额突破500亿元。
    60年强企变革历程
    成立60年来，特别是改革开放30多年来，北京建工集团始终以理念创新推动改革、引领发展。从计划经济时期“等任务”，到市场经济竞争中树立全员经营理念；从用工终身制到全面推行劳动合同制，实施管理层和作业层两层分离，到以市场机制选人用人；从率先推动“以产权制度调整为核心”的全面改革，确立“建设具有国际竞争力的新型企业集团”愿景，发出实施“走出去”战略的动员令，确定“双主业、多板块”发展思路，再到明确“加快推进建设具有国际竞争力的新型企业集团”的战略目标，一次次观念洗礼，一次次创新实践，一次次体制机制变革，为集团发展注入了强大的生机活力，有力地推动了集团改革发展，集团综合实力、品牌影响力大幅提升。

北京五环高速路

    多元化发展之路  进入新世纪以来，北京建工集团大胆探索产权制度改革之路，实现了从“国有股一股独大”到“产权多元化”的根本转变。
    2002年5月11日，北京建工与浙江广厦联手重组的新二建公司揭牌成立，捆绑式重组的创新模式使困境中的二建公司重获新生。至今，北京建工已有11家二级企业完成改制，这些企业充满活力，集团总部经济日益强大，多种所有制和多元文化在碰撞中和谐发展，共生共荣。

北京西直门西环广场大厦

    与此同时，北京建工集团大力推行产业结构调整，从以建安施工为主逐步转变为以工程建设为第一主业、房地产与物业管理为第二主业，科研、设计、环保、节能、工业、市政基础设施建设等板块多元发展的“双主业、多板块”业务格局，实现了从“一业独大”到“双主业、多板块”格局的根本转变。
    传统的工程建设主业由施工总承包向工程总承包过渡；房地产开发主业向“特色地产”迈进；轨道交通建设挺进第一军团；环境修复、水务运营、建筑节能等环保板块倾力打造行业标杆；服务业和工业板块实力不断增强。北京建工集团进一步发掘“双主业、多板块”的内涵，在“多元化”之上增加了“产业链一体化”的思路，致力于为客户提供综合性、一体化的服务。如今，北京建工集团已建立起集“研发设计——投资开发——建设施工——运营服务”于一体的完整产业链，形成企业强大的核心竞争力。
    国际化发展之路  2012年1月9日，北京建工集团与Hibernia光缆集团正式签订大西洋海缆项目EPC总承包协议。项目全长4600多km，合同额约2.2亿美元，施工国家涉及英国、美国、加拿大及爱尔兰等。北京建工集团作为项目EPC总承包商，将发挥多年海外工程总承包优势、项目管理优势及资源整合优势，承担项目整体实施工作。
    在2012年首届京交会上，北京建工集团签下了总造价约40亿美元的阿根廷风力发电项目，这是北京市属国企迄今为止获得的海外项目最大单。
    两大项目的斩获充分说明了北京建工集团的实力。

安哥拉罗安达办公楼

    进入新世纪后，在“走出去”战略的引领下，北京建工已形成京内、京外、境外市场三足鼎立的格局。在国内拥有近30个区域分公司和办事机构，在全球建立了美大、东南亚、东南非、中西非、中北亚、中东等6大区域市场。一个更加开放包容的北京建工正以坚实的步伐迈向国内外高端市场。
    如今，北京建工集团在以美国为中心的美大区域市场，以马来西亚为中心的东南亚区域市场，以毛里求斯为中心的东南非区域市场，以安哥拉为中心的西非区域市场，以哈萨克斯坦为中心的中北亚区域市场，以阿联酋为中心的中东区域市场的6大区域市场上，已逐步形成“总部——区域部——项目部”三级国际工程经营管理格局。
    高端化发展之路  在向着多元化、国际化方向发展的同时，高端化成为了北京建工集团在发展中必须面对的课题。
    为实现优质高效发展，近年来，北京建工集团确立了“大市场、大客户、大项目”经营战略，以充分实现资源共享、优势互补，与国内外一流企业强强联合、互惠互利。
    2011年年底，北京建工集团与华为公司的全球战略协议成功落地，随即成功与在欧美地区有多年光缆通讯开发经验的Hibernia光缆集团签约14.3亿元的大西洋海缆项目EPC总承包协议，华为海洋公司则对该项目所有专业工作提供技术支持及解决方案。
    华为公司、汉能集团、北汽集团、北车集团、绿地集团……北京建工集团不断深化与这些大客户的战略合作，在京内、京外、海外市场上承揽了北京现代汽车第三工厂、绿地中心、北京地铁15号线14标、哈尔滨大剧院等一大批层次高、规模大的重点标志性工程。北京建工集团还积极发展金融业合作伙伴，与国家开发银行北京分行签订了300亿元战略合作协议。站在强大的“金融臂膀”上，北京建工集团走向中高端市场有了坚实的金融后盾。
    在海外市场的拓展中，北京建工集团不仅与一流企业“捆绑式”走出去，还同时将目光定位于工程总承包模式和欧美等高端市场的开拓。融资、设计、施工、运营一体化，BOT、BT、EPC……北京建工开始全力出击。
    2004年，北京建工集团承建了第一个中高端工程——蒙古希尔顿酒店EPC项目。之后，陆续以EPC模式建设了刚果（布）OYO饭店、刚果（布）布拉柴韦尔区办公楼、刚果（布）立法院、阿联酋阿临岛一期、利比亚1万套社会住宅项目、桑给巴尔机场等工程。
    2007年7月，北京建工集团拿到了美国第一大保险公司AIG提供的1亿美元一年循环保函额度，获得了登陆美国进行工程总承包的通行证，成为继中建之后进入美国独立开展工程总承包的又一家国有大型建筑企业。
    如今，北京建工集团实现了在全球最开放却又最难进入的市场打出企业品牌的梦想，已承接了在美国市场的第5个项目——7.3亿元的美国海岸综合住宅项目。在世界建筑巨擘云集的竞技场上，在与全球顶级建筑商竞争的洪流中，北京建工再一次以实力展现了中国企业无法抵挡的力量。

首都机场T3B航站楼

    60年持续追求卓越
    北京建工集团作为首都建设的中坚力量，自1953年成立到2012年底，共完成各类建筑1.3亿m2，相当于北京解放时所有建筑面积的6倍。北京建工集团承建了北京市绝大多数标志性工程，在各个年代评选出的40项“十大建筑”中，北京建工集团入选22项；在“建国60年百项经典暨精品工程”评选中，北京建工集团入选8项，包括天安门广场建筑群、国家图书馆、民族文化宫、北京饭店、北京首都机场航空港、北京地铁1号线等等。北京建工集团还建设了绝大多数外国驻华使馆及大批外交公寓，建设了北京各主要工业区及大型科研、医疗、教育、服务设施，建设了多个成片居民住宅小区，为首都的城市化、现代化建设做出了突出贡献。北京建工集团在国际工程总承包、劳务技术服务、进出口贸易等方面也创造了良好的业绩，1994年以来连续被评为全球最大的225家国际工程承包商之一。
    北京建工集团在60年的发展中，形成了讲诚信、重合同、守信誉的光荣传统，工程质量合格率多年保持百分之百，优良率保持在80%以上。自80年代国家和北京市开展工程质量创优评奖活动以来，已获得建筑业最高奖—鲁班奖56项，国家优质工程奖33项，中国土木工程詹天佑大奖24项，获奖数量居全国同行业前列。集团重视科技创新，累计获得科技进步奖312项，其中国家级40项，省部级272项，拥有国家级工法47项。
    2012年度，北京建工集团被评为“北京市市政行业诚信企业”。
    在新的历史时期，北京建工集团将继续坚持以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线，以提高发展质量和效益为中心，锐意进取、团结奋进、创先争优、勇创佳绩，为建设具有国际竞争力的新型企业集团而努力奋斗。
（北京市市政工程行业协会 供稿）

注：本文刊载于《市政技术》2013年第3期，第4~6页。